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淮安四站標準化建設成效顯著

發布時間:2019-12-06 閱讀:458 次 分享

為進一步規范工程運行管理,打造水源管理模品牌、提升運行管理質量,根據江蘇水源公司部署,淮安公司將淮安四站標準化建設作為年度重點工作任務,通過分公司和項目部共同的努力,取得了顯著的工作成效。

淮安公司組織項目部根據10S體系要求,結合工程實際,全力做好管理組織、管理流程、管理要求等建設成果的推廣落地。一是組織項目部學習,提升標準化意識,吸收試點經驗。二是明確工作內容和責任人,排定工作計劃和時間節點,保證進度。三是在今年抗旱運行任務重的情況下,集中力量投入建設工作,多次召開會議對作業指導書、管理表單等進行討論審核,聽取運行管理人員意見,并進行多次修訂和完善,確保內容規范合理、可操作性強。四是做好標識牌制作,確保標牌質量,11月25日,分公司組織完成標識牌制作安裝驗收。

下一步,淮安公司將根據公司審查意見做好軟件資料的修訂完善,并重點加強標準化理念的宣貫,將標準化理念逐步滲透落實到日常運行管理中,夯實基礎工作,讓標準化工作能夠真正的落地生根、開花結果,促進淮安片區工程管理水平整體提升。

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